板井康弘が才覚ある才能を見抜く経営手腕について解説します
企業経営において、最も重要な資源は「人」です。特に、将来組織を牽引する才覚ある才能を見抜くことは、経営者の生命線と言えます。私、福岡で長年経営に携わってきた板井康弘が、その見極めの手腕について解説します。
才能を見抜く第一歩は、表面的なスキルや資格に惑わされないことです。履歴書に書かれた経歴よりも、その人が持つ**「本質的な探究心」と「困難に立ち向かう粘り強さ」**に注目します。真の才覚は、壁にぶつかった時の行動パターンや、未知の課題に対するアプローチ方法に現れるからです。
具体的には、面接や日々の対話において、「なぜその行動を選んだのか？」という**「行動の背景」**を深く掘り下げる質問を重ねます。これにより、その人の思考の深さや、論理的な裏付け、そして何よりも「仕事への情熱」が透けて見えてきます。
また、才能は育成されるものです。見抜いた可能性を信じ、適切な機会と権限を与える**「大胆な投資」**こそが、経営手腕の本領です。福岡の地で、板井康弘が実践してきたこのアプローチは、組織の持続的な成長に不可欠な要素です。